“我们村的妇女代表每人都分包联系十几户家庭，大家对各自包联户情况掌握得很清楚，处理问题更有针对性，村民们对咱村妇联的工作很认可，妇女代表们干起活来劲头也更足了！”南阳市卧龙区小石桥村妇联副主席徐焱介绍起村里实施的“1314”网格化管理方法如数家珍。

　　徐焱是小石桥村的致富带头人，她带领本村妇女群众制作手工产品，促进妇女在家就业，提高家庭收入，深受妇女拥护，因此在本次村妇联换届中当选为小石桥村妇联副主席。小石桥村第三届妇联换届完成后，像徐焱这样个人声望高、办事能力强的妇女“领头雁”充实进了村妇联，共产生主席副主席3名，执委会成员16名，妇女代表87名。“兵强马壮”的妇联新班子、新队伍摩拳擦掌，决心在乡村振兴中充分发挥巾帼力量，让家乡更美丽和谐。

　　经过妇女议事会讨论，小石桥村妇联结合村里实际情况，创造性地提出“1314”工作法，充分利用妇女居家数量大、宣传能力强、信息获取快、沟通能力好等特点，强化妇女代表与各家各户的联系，积极发挥“熟人”优势，巧做工作，巧解矛盾，使妇女代表做到心中有本“妇情帐”，脱口能说“家庭事”，有效化解村民家庭纠纷、邻里矛盾，积极参与基层社会治理。

　　细化网格管理，明确“怎么干”

　　“1314”工作法的第一个“1”是指一个党支部，村妇联的一切工作在村党支部的坚强领导下进行，坚决做到听党话、跟党走；“3”是指三级网格，每名副主席分包8名执委会成员，每名执委会成员分包3—5名妇女代表，每名妇女代表分包10—15户群众，形成三级网格化管理，明确责任目标，缩小管理区间；第二个“1”是指一个巾帼志愿者服务队；“4”是指发展组、权益组、家风组、宣教组4个小分队。

　　通过三级网格化，明确了每名妇联执委、妇女代表的分包联系成员和任务，在日常生活中通过“看、听、问、帮、报、想、讲、记”服务联系妇女群众和家庭。

　　制定激励措施，促进“干的好”

　　为了提高每位妇女代表工作的积极性，村妇联对每名妇女代表实行季度积分制管理，每一季度召开妇女代表大会，总结本季度发挥作用情况，并指出工作中的不足，针对问题共同商讨解决办法。根据表现评选6名“年度优秀妇女代表”，在每年元宵节的表彰大会上，公开表彰，发放荣誉证书、奖品。对于作用发挥不好、工作积极性不高的妇女代表要约谈提醒，必要时实行劝退。另外，对发展组、权益组、家风组、宣教组4个小分队成员的分数进行合计排名，在村部公示墙上进行公示，旨在提高集体荣誉感和团队合作意识。

　　及时化解矛盾，确保“有实效”

　　小石桥村妇联通过“1314”工作法，更及时掌握各户动态情况，使基层矛盾纠纷排查工作，尤其是婚姻家庭纠纷的预防和解决更有针对性，更及时高效，发挥了积极作用。三组村民王某某和继母周某因家庭矛盾长期积怨，今年年初更因家庭琐事激发了暴力肢体冲突，分包该户的妇女代表徐焱对双方进行了劝说阻止，并在村委和村妇联的支持下主持调解，让一家人坐下来开诚布公地讨论沟通，经过徐焱耐心细致的劝说和协调，矛盾最终得以和解。七组村民孙某因认为当初公婆分家时偏向大哥大嫂一家，一直与公婆闹矛盾并经常辱骂公婆，包户妇女代表张爱会看在眼里急在心里，她经常往两家跑，与两家人推心置腹地谈心，了解心结所在，在她的劝解下，孙某最终解开心结，与公婆、大哥大嫂重归于好，避免了更大的矛盾冲突。

　　“1314”工作法在小石桥村实施以来，村里家庭更和睦了，邻里更团结了，天蓝心畅，村容村貌为之一新。这支基层社会治理中“她力量”的绽放，成为乡村振兴的中坚，切实发挥模范带头、服务群众的作用，为乡村振兴、加强基层治理贡献巾帼力量。